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【產業園區項目咨詢】佛山云浮產業轉移園咨詢項目

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【摘要】:
業務類別產業規劃/戰略規劃項目名稱FYGH產業園規劃項目案例項目概況2008年,廣東省提出勞動力與產業的“雙轉移”的政策,2013年11月廣東省發出“振興粵東西北”動員,印發《關于調整珠三角地區與粵東西北地區對口幫扶關系的通知》,安排FS市幫扶YF市。兩市于2014年確定合力開發FY產業園,園區初期規劃面積17.4平方公里,位于YF市東部,生態環境優美,有一定區位優勢,區內以丘陵地形為主。省委省政

業務類別

產業規劃/戰略規劃

項目名稱

FYGH產業園規劃項目案例

項目概況

2008年,廣東省提出勞動力與產業的“雙轉移”的政策,2013年11月廣東省發出“振興粵東西北”動員,印發《關于調整珠三角地區與粵東西北地區對口幫扶關系的通知》,安排FS市幫扶YF市。兩市于2014年確定合力開發FY產業園,園區初期規劃面積17.4平方公里,位于YF市東部,生態環境優美,有一定區位優勢,區內以丘陵地形為主。省委省政府要求:2017年,產業園需實現工業總產值300億元,2020年,實現工業總產值600億元,園區發展壓力較大。

關鍵問題

1.園區發展定位不清晰

兩市在園區發展目標、發展理念上存在一定差異,如何統一思想、形成合力?

2. 園區產業定位不明確

傳統產業轉移受制于人工成本高漲、制造業整體外遷、周邊產業基礎薄弱、環保要求嚴苛等因素影響,已不適應目前的園區產業發展需求,如何結合內外部條件,選擇適合園區的產業組合?

3. 園區建設資金無法支撐長期建設

園區前期建設需要巨額資金投入,隨著園區開發的深入,資金缺口越來越大,如何形成科學的融資機制、支撐園區的持續發展?

4. 園區開發能力有限

園區開發主體在工程建設能力上、招商引資能力上亟需加強,土地平整、道路建設、項目落地都需要大幅改善,如何快速補強能力?

解決方案

1.針對園區產業定位不明確,正略咨詢結合國家產業發展導向和周邊產業發展機遇,科學規劃產業組合;

2.針對園區發展定位不清晰,正略咨詢通過積極高頻次溝通,統一兩市思想,凝心聚力謀發展,提升園區發展定位;

3.針對園區資金不夠及開發能力不足的情形,正略咨詢創新開發運營模式,結合國家PPP政策導向,進行資源整合,引入特大央企,同時解決資金不夠和能力不足的難題,并根據園區開發價值鏈,設計響應的組織結構設置;

4.同時,正略咨詢發揮集團資源優勢,協助招商引資,培育產業集群的形成;

項目成果

1.園區戰略規劃報告;

2.園區產業發展報告;

3.園區PPP合作框架報告;

4.園區組織結構設計報告;

5.園區招商引資方案;

客戶評價

看過這么多規劃,這份規劃是最實、最能解決問題的方案,虛實結合,不僅有產業的規劃,更有項目推薦。

(規劃后)園區的工作做到了“五個新”:理念新、模式新、產業項目新、園區面貌新以及驅動力新!

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